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作者：非羽网络 |点击量: 0 | 时间：2023-11-29
11月26-27日，非羽集团第六届中层论坛在合肥天海大厦六楼文博园如期举行。非羽集团董事长宋龑与总经办成员、公司中层管理及来自集团各事业部的核心骨干人员代表共同参与会议。
活动开始，由1688事业部总经理刘西泉为我们主持开班仪式，刘总激情满满的为我们讲解了本次培训的目标及要求，并发表了开班致辞，本次中层论坛也由此拉开帷幕。
接下来的环节中由非羽集团董事长宋龑为我们带来《领导力与执行力提升》课程，宋总讲述一个管理者，他的执行力和领导力来源创新，创新来源想象力，想象力来源知识面和阅历。同时围绕着PDCA、SMART、SWOT等多项管理工具展开，旨在让参会人员对中层管理角色定位和思想理念有充分的理解，学习更多的管理技巧，并就自己当下的角色如何与团队共同拿到组织和业务结果目标，提升整个团队的业务成绩。
生意的本质其实就是创造价值。那么作为电商企业，更要用我们的专业知识、系统服务为客户创造价值。接下来由非羽电商事业部的阮传玲为我们带来《持续高产背后的客户价值和服务价值》，她生动的向我们阐述了不论身处哪个岗位，服务响应非常重要，它都将会成为成就客户价值、诠释自身的服务价值重要的一环。
在我们追求卓越的过程中，也涌现出了一批闪耀的“明星”，成为我们的标杆和榜样。接下来特别邀请集团芜湖分公司总经理苗秀萍为我们分享她的个人管理成长经历。她跟在场的每一位伙伴们分享到，“所谓贵人，不是有权有势的人，而是在关键时刻能够指点我句句窍门，甚至只是允许我们偷窥几眼他们世界的人！”而她就是遇到了她成长路上的很多贵人，她不断学习，不断进步，持续分享，从自己个人学习及成长出发，分享她是如何持续打造有核心竞争力的自己和组织。
一场管理活动肯定少不了一轮集思广益的共创环节，1688事业部副总经理董漫飞担任共创环节的讲师为我们带来《如何布局一场节点氛围》的课程解读，并组织成员齐聚一堂，积极为部门节点氛围营造及成果落地展开了深度的思考和总结。
首天的活动圆满结束，第二天的上午场我们则邀请到了非羽集团人力资源负责人杨慧玲为我们带来《如何用数据管理团队/数据化管理模式》，我们希望通过此次培训能够让管理人员提升数据思维，以此来让企业管理决策有据可依，提升竞争力，让企业发展更轻松！
在新形势下如何抢占市场先机，大客户的重要性不言而喻，讲师司明明为我们带来了《大客户关系维护和营销策略》，帮助我们深入了解和分析大客户需求，清楚大客户谈判流程和思路，做好大客户培育的重要性，增强销售感知，有效的建立和客户的信任关系。
2023年是机遇和挑战并存的一年，决胜全年，如何打好本季度收官之战？接下来由黄晓滨为我们带来《大战月如何做好氛围的营造》，他从氛围如何营造？线上，线下，如何跟业务部门共鸣？两个维度展开，激励我们坚定信心、擎着“上”的势头、铆足“冲”的劲头，众人齐心共同打赢收官之战！
打造高绩效的团队，人才赋能是核心。在活动较 后的环节中由阿里巴巴1688安徽地区渠道经理涛哥通过他个人的经验，为每一位伙伴带来一个管理者应该具备的素质和要求，帮助大家成为管理者提供了宝贵的建议和指导。
本次论坛为公司中层管理人员搭建了一个锻炼和展示自我风采的平台。大家也深切的感觉到，作为中层管理人员，必须要树立终身学习的观念，不断提升自己的业务水平和履职能力。
培训活动结束后，参训者表示受益匪浅，下一步会将所学内容与具体工作结合起来，用理论指导实践，不断提升管理者的职业素养和综合素质，为公司稳定高效发展再添助力。